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    卷面總分：分     試卷年份：    是否有答案：有   

    下列屬于產(chǎn)品的層次的是（ ）。

    • A、核心產(chǎn)品
    • B、基礎(chǔ)產(chǎn)品
    • C、升級(jí)產(chǎn)品
    • D、期望產(chǎn)品
    • E、延伸產(chǎn)品
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    案例分析：勒林是一家清潔用品市場的后起之秀，經(jīng)細(xì)致的市場調(diào)研后，推出一種新型的綠色環(huán)保“四九”配方的家用清潔產(chǎn)品，一經(jīng)推出迅速受到了市場的歡迎。面對(duì)勒林公司的挑戰(zhàn)，清潔產(chǎn)品市場的龍頭企業(yè)BJ公司迅速做出了反應(yīng)，也推出了綠色環(huán)保的家用清潔產(chǎn)品-新奇清潔噴液，并花巨資在某一地區(qū)進(jìn)行試銷，市場反饋很好。之后，BJ公司準(zhǔn)備大舉在全國銷售該產(chǎn)品。勒林公司面對(duì)BJ公司的強(qiáng)勢(shì)競爭，采取了應(yīng)對(duì)策略把兩種規(guī)格不同的“四九”配方產(chǎn)品組合在一起以低于市場價(jià)格銷售，足夠消費(fèi)者使用半年以上。當(dāng)BJ公司新產(chǎn)品上市時(shí)，發(fā)現(xiàn)已很難引起消費(fèi)者關(guān)注。 問： （1）結(jié)合案例分析勒林公司采用的定價(jià)策略。 （2）結(jié)合案例分析勒林公司和BJ公司的競爭地位及各自采取的競爭戰(zhàn)略。

    某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為1500元，企業(yè)希望該產(chǎn)品獲得15%的預(yù)期利潤，根據(jù)成本加成定價(jià)法，該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品價(jià)格是（ ）。

    • A、1525.0
    • B、1725.0
    • C、1925.0
    • D、2025.0

    某品牌手機(jī)在新產(chǎn)品的導(dǎo)入期，選擇了低定價(jià)高投入的促銷的營銷策略是（ ）。

    • A、快速滲透策略
    • B、快速撇脂策略
    • C、緩慢撇脂策略
    • D、緩慢滲透策略

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